Короткое ядро и позиции повседневного спроса
Ограниченная полка требует выделить обязательное ядро и не перегружать точку ассортиментом большого формата.
Сегмент определяет назначение; фактическое наличие проверяется отдельно.Практический гид
MML (Must-Stock List) - перечень SKU, которые должны присутствовать в торговой точке конкретного сегмента или канала. Это не единый минимальный список для всей клиентской базы: состав, версия и даты действия матрицы задаются по правилам компании и формату точки.

MML назначают сегменту или каналу. Сравните, какие позиции одного учебного портфеля обязательны, дополнительны или не назначены разным форматам точек.
Ограниченная полка требует выделить обязательное ядро и не перегружать точку ассортиментом большого формата.
Сегмент определяет назначение; фактическое наличие проверяется отдельно.Учебный пример - не готовая ассортиментная рекомендация
Ограниченная полка требует выделить обязательное ядро и не перегружать точку ассортиментом большого формата.
Сегмент определяет назначение; фактическое наличие проверяется отдельно.
Большая площадь позволяет расширить обязательный набор, но каждая позиция всё равно должна иметь понятную роль и дату действия.
Широкий портфель не означает, что весь каталог автоматически становится MML.
Для малого формата состав матрицы согласуют с учётом площади и способа продажи. Ограничение фиксируют в правиле назначения, а не исключают позицию после проверки.
Точка оценивается только по активной MML своего сегмента.
Ассортиментная матрица нужна там, где портфель шире возможностей торговой точки. Без назначенного перечня сотрудник предлагает одинаковый каталог всем клиентам или выбирает позиции субъективно; MML переводит стратегию ассортимента в проверяемое правило для конкретного сегмента.
Состав MML не определяется одним универсальным критерием. Роль категории, потенциал точки, формат обслуживания, доступная полка, коммерческая стратегия и ограничения поставки учитываются вместе. Маржинальность может входить в решение, но не заменяет сегментацию и не делает позицию обязательной автоматически.
Сначала выберите предмет проверки: заказ, отгрузку или полку. Формула ниже даёт итог полной проверки действующей непустой матрицы по выбранному условию.
Полученную долю переводят в проценты. Заказ показывает заказанный ассортимент, отгрузка - отгруженный. Наличие на полке подтверждают отдельной проверкой.
Доля выполненных обязательных позиций. При объединении точек широкая матрица имеет больший вес; это не средняя оценка магазина.
Действующая матрица + выбранное условие проверкиЧисло обязательных позиций с подтверждённым невыполнением условия. Непроверенные SKU считаются отдельно.
Проверенные SKU с невыполненным условиемКакие обязательные SKU отсутствуют именно на полке в момент проверки.
Проверка полки с датой и согласованной областью наблюденияND показывает долю точек с SKU, WD - долю их согласованного веса. Это показатели охвата точек, а не выполнения матрицы внутри точки.
Согласованная база точек, период и источник весовMML Compliance описывает выполнение выбранного условия: включение в заказ, отгрузку за период или наличие на полке на дату визита. Заказ не доказывает отгрузку, а отгрузка не подтверждает наличие на полке. При полной проверке непустой матрицы число уникальных обязательных SKU с выполненным условием делят на число всех действующих обязательных SKU точки и переводят долю в проценты. Это оценка состава ассортимента; достаточность количества товара и запас до следующей поставки проверяются отдельно.
Непроверенные SKU и устаревшие данные оставляйте в статусе «неизвестно»; показывайте охват отдельно и не выдавайте неполную проверку за окончательный результат. Пустая матрица не даёт процент исполнения. Для общего выполнения по обязательным позициям суммируют сопоставимые числители и знаменатели. Точки с более широкой матрицей влияют на такой итог сильнее. Средняя оценка точки - другой показатель, его подписывают отдельно. При сравнении периодов проверяйте состав точек, матрицы и правила повторных визитов: изменившаяся база может улучшить процент без исправления прежних gaps.
Матрица помогает выбрать, что проверить и какое действие обсудить. Доступность подсказок и задач зависит от настроенного процесса и актуальности данных.
Канал, формат и потенциал определяют подходящий ассортиментный шаблон.
Список SKU, версия и даты действия доступны до визита.
MML используется в заказе и проверке точки, а не только в отчёте.
Не заказано, не отгружено и нет на полке - разные факты. Непроверенное остаётся неизвестным.
SKU попадает в предложение заказа, задачу или разбор причины.
Сравните исходный факт и новую проверку. Изменение списка или замена SKU показываются отдельно от пополнения товара.
Gap - обязательная позиция с подтверждённым невыполнением выбранного условия. Отсутствие в заказе, в точке и на полке требует разных действий. Уточните причину: запас в подсобке, ожидаемая поставка, недоступность товара или ошибка назначения. Назначьте действие и ответственного, затем проверьте исходное условие. Сохраните первоначальный разрыв и новый результат. Если вместо пополнения изменили матрицу, покажите изменение правила отдельно; закрытая задача не доказывает исполнение MML.
Без даты действия и истории назначения рост или падение compliance может быть просто следствием изменившегося списка, а не работы команды.
Для визита действует матрица на его дату. Если список меняется внутри периода, разделите наблюдения; новая версия не переписывает прошлое.
Зафиксируйте дату перехода и прежний список. Рост процента после перехода в сегмент с короткой матрицей не доказывает улучшение выкладки.
Исключение требует согласованной причины и периода. Временное отсутствие товара само по себе не удаляет обязательный SKU из оценки.
Коммерческая роль утверждает состав и допустимые замены SKU с датами. Владелец данных ведёт версии; похожий товар не засчитывается автоматически.
MML назначают по сегменту и каналу с версией и датами действия. Дополнительные и неназначенные позиции не входят в базу расчёта. Для каждого наблюдения сохраните действовавшее назначение, включая согласованные исключения. Другая упаковка или похожий товар не заменяют обязательный SKU автоматически: допустимую замену и срок её действия утверждают заранее. Нельзя задним числом удалить отсутствующую позицию или применить новую матрицу к старому визиту, чтобы улучшить показатель.
Подготовьте пример точки, версии её матрицы и конкретный gap. Сопоставьте назначение с фактом: это поможет выбрать, что обсуждать в SFA или аналитике - исполнение, данные или правило ассортимента.
Подготовьте обезличенный пример точки и её сегмента, обязательные SKU с вариантами и упаковками, версии матрицы и даты действия. Если список менялся, приложите прежнее назначение и согласованные замены или исключения. Вся клиентская база для первого обсуждения не нужна.
Выберите предмет проверки: заказ, отгрузку за период или полку во время визита. Укажите источник, дату обновления, статусы документов и правила отмен и возвратов. Если матрица менялась внутри периода, разделите наблюдения по датам её действия, не пересчитывая старые визиты по новому списку.
Закрепите формулу MML Compliance, уникальные SKU, область проверки и владельца правила. Отдельно показывайте неизвестные позиции и охват. Для итогового процента сохраните числитель, знаменатель и состав точек; пустая база не превращается в оценку исполнения.
Проверьте назначение матрицы и данные в рабочем процессе. Уточните, кто утверждает замену SKU и с какой даты она допустима. Подсказки, задачи и обмен данными зависят от настроенных модулей и сценария; возможности сверяют с текущим процессом компании.
Разберите конкретный gap: причину, допустимое действие, ответственного и момент повторной проверки. Предложение пополнить заказ учитывает остатки, спрос, условия продажи и поставки; оно не становится автоматическим заказом.
Сопоставьте исходную и повторную проверку при одинаковых условиях. Отдельно отметьте изменения матрицы, замену SKU и смену сегмента. Для обсуждения SFA или аналитики подготовьте этот пример и текущий отчёт: станет понятнее, нужен контроль исполнения или исправление назначения. Состав работ и условия подключения согласуются отдельно.