Узбекистан
- Модель партнёров
- Собственные филиалы и независимые дистрибьюторы
- Передача данных
- Согласованные продажи, остатки и оплаты передаются по регламенту
- Ташкент
- Самарканд
- Фергана
DMS · УПРАВЛЕНИЕ СЕТЬЮ
Для дистрибьюторов, производителей и групп дистрибуции. Сопоставляйте продажи, остатки и дебиторку филиалов и партнёров, чтобы планировать пополнение и разбирать отклонения до торговой точки и товара. Источники и доступ согласуются с каждой компанией.

Управление группой дистрибуции
Демонстрационная модель. География, источники и правила доступа настраиваются в проекте.
От группы до торговой точки
Какие рынки и портфели требуют решения руководства?
Замкнутый коммерческий цикл DMS
Отгрузка производителем связывается с дистрибьютором, складом, портфелем и коммерческими условиями.
Качество и владение данными
Дублирующиеся названия и адреса мешают сопоставить продажи разных портфелей.
Одна модель - разные управленческие решения
Граница продукта и данных
Для решения о подключении сети
DMS помогает дистрибьютору управлять своими филиалами, а производителю или группе - сопоставлять согласованные данные сети. Для группы или компании, каждого филиала и независимого дистрибьютора определяют владельца данных, права доступа и решение, которое должны поддерживать показатели.
Нет, и это не требуется. Для проекта согласуют необходимый набор справочников и документов, права доступа, частоту обмена и ответственность за качество.
Для подключения DMS замена учётной системы не обязательна. Можно согласовать обмен с действующей ERP или отдельно определить объём учёта в ERP-ядре Smartup. Сам модуль DMS отвечает за модель сети и сопоставление данных; владелец каждого источника и ответственность за исправление сохраняются.
До управленческой отчётности нужно настроить сопоставление и владельца мастер-данных. Неразобранные совпадения должны попадать в очередь проверки, а не склеиваться автоматически.
Масштаб платформы
Общие справочники связывают продажи, запасы и расчёты. Цифры ниже описывают масштаб платформы, а не эффект внедрения DMS. Кейс IBT показывает смежный полевой процесс: визиты и распознавание полки.
действующих средних и крупных компаний в Центральной Азии
активных пользователей ежедневно
подтверждённых интеграций
Начать можно с одного филиала или партнёра. Выберите задачу: сверка продаж и остатков, пополнение запаса или разбор задолженности.
Участники и системы
Кто участвует, какие склады и портфели входят в первый этап, где ведутся продажи и учёт.
Данные за один период
Обезличенный пример продаж, остатков и нужных документов. Укажите источник, время обновления и кто разрешает обмен.
Решение и проверка
Какое отклонение нужно разобрать, кто отвечает за действие и по какому результату будет принят первый сценарий.
Если выгрузок ещё нет, достаточно схемы процесса и списка систем. Возможность подключения и состав обмена проверяются для каждого участника.
Расскажите о филиале или партнёре, учётных системах и задаче. На встрече уточним доступные данные, объём обмена и критерии проверки. Сроки и стоимость оцениваются после уточнения объёма.