Smartup · Решение для собственника и CEO
Управляйте группой дистрибуции по фактам - до торговой точки и SKU.
Сопоставляйте продажи, остатки и дебиторку филиалов и дистрибьюторов. Разбирайте отклонения до торговой точки и SKU, назначайте ответственного и проверяйте действие.
Обсудить управление группойВыберите направление. Для каждого видны управленческий сигнал, нужная детализация, владелец решения и действие, которое должно попасть в следующий цикл.
Структура сохраняет ответственность каждого участника и позволяет пройти от сводного сигнала до исходного документа. Права и мастер-данные согласуются для конкретного проекта.
Единые определения показателей, период и управленческий ритм
Согласованные справочники, права и локальные процессы
Продажи, остатки, задолженность и исполнение обязательств
Заказ, ассортимент, полка, документ и следующий шаг
Единый идентификатор торговой точки связывает ассортимент, продажи и дебиторку разных направлений. Это помогает отличать реальный потенциал от дублирования или неполных справочников.
Адрес, канал, формат и владелец сопоставлены между портфелями.
Видно, какие категории и SKU точка покупает или пропускает.
Sell-out сравнивается по портфелю, периоду и сопоставимому основанию.
Задолженность и кредитные условия видны рядом с покупками точки.
Smartup связывает отклонение с ответственным процессом. Решение остаётся у человека, а система сохраняет контекст, срок, доказательство и результат проверки.
Отклонение видно в согласованном разрезе.
Руководитель переходит к точке, SKU и документу.
Назначаются владелец, срок и ожидаемый результат.
Следующий цикл подтверждает эффект или повторное исключение.
Откройте продуктовую механику и доказательные материалы до обсуждения первого объёма.
Smartup поддерживает две согласованные модели: работает с действующей ERP как операционный слой дистрибуции либо использует нативное ERP-ядро Smartup для утверждённого объёма операций и учёта.
Да, структура проекта может объединять собственные филиалы и внешних дистрибьюторов с согласованными правами и справочниками.
Если дистрибьютор передаёт необходимые документы и справочники, аналитика строится до торговой точки и SKU.
Единые идентификаторы торговой точки и товара позволяют сравнивать ассортимент, продажи и дебиторку по портфелям.
Состав источников, справочников, документов и периодичность обмена фиксируются на обследовании.
На разборе выбираются один управленческий сценарий, его данные, роли и критерии пилота.
Сопоставим роли, данные, контрольные точки и интеграции без обещаний вне согласованного проекта.
